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流程再造咨询
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流程优化
流程的本质
 泛化意义上的流程在我们的生活和工作中无处不在,几乎我们做任何事情,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个专业词汇来表达而已。        在工作中我们容易认为流 详情 >>
害了流程的误区
误解1:员工认为流程就是管理者控制我们的工具,流程制约了工作效率。         企业管理的核心是对人的行为的约束,即通过管理,让人的行为符合组织发展目标要求。一个组织,无论自动化程度如何,都要靠人来实现,协调人与人之间的关系就是管理的重点 详情 >>
从西天取经笑话看流程管理
网上看到的一个西天取经笑话,笑过之后,对比现在很多企业流程管理工作的过程和失败缘由,原来有很多相通的地方。 唐僧师徒历经九九八十一难,终于见到了如来佛求取真经。 如来问:“你们带U盘了么?” 唐僧师徒:...... 如来又问:“移动硬盘呢?” 详情 >>
再多优化都是无用
有这样一个比较特殊的日子,那一天阿里集团在美国上市,上万员工成为千万富翁,那夜注定是狂欢的不眠夜;同样也是那一天,微软宣布关闭硅谷研究院,数千员工失业。这真的应了狄更斯的那句话:这个世界是最好的世界,也是最坏的世界。 为什么微软会面临这样的窘境,答案不是微软给出的,《创新者的窘境中 详情 >>
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