一年的时间，说长不长，说短不短，这一年，不管是公司还是自己，好像都劳碌了许多，忙劳碌碌中，又将迎来新的一年。从刚起先进公司自己懵懵懂懂，对公司经营的业务都不太熟识，到现在自己渐渐的起先做招标代理工作，这一年的自己，成长了许多，也学到了许多。这一年，自己安排的工作主要是负责日常行政事务、招标部门的成本核算，开标日常协助工作、核对保证金以及后期做招标代理工作等。

　　刚起先做招标的时候，由于对相关法律条款不熟识及专业学问和招标阅历的匮乏，在招标文件的编制以及开标过程中也出现了各种各样的问题，尤其是在跟业主对接的时候，总觉得自己是新手，专业不扎实，极度的不自信，曾经一度以为招标工作很简单的我也感到了很大的压力，有一段时间整个人心情很低落。曾经想过放弃，可是再想想，自己想要做招标的初衷，就是不想始终在行政的岗位上安逸的生活，就是想历练一下自己，信任别人可以做的事自己一样有实力可以做到，招标工作也能让自己学到更多的东西。随着自己接的招标项目越来越多，项目的种类越来越多，自己也从中渐渐的积累到了肯定的阅历，渐渐的学会调整心态，明白有些事情并不是一蹴而就的，须要扎实自己的业务学问，渐渐的积累阅历教训，学会变通，建立自信。做招标工作的同时还要兼顾手上的行政工作，有时候虽然一天都在忙劳碌碌，每当拖着乏累的身体回到家，感到累的同时也感到充溢，相比之前的毫无压力、安逸的生活，我觉得现在的生活更有意义。劳碌让时间变得很快，也让自己感到充溢。每当编制完成一份招标文件得到业主确定直到上网的时候，那种轻松愉悦的心情是从原来从未体验过的。记得宋总曾经问过我，接下来想要做什么，我的回答是做招标。说实话，行政的工作人人都能做，行政的岗位也很吃香，缘由是它很轻松，很安逸。而招标代理对我来说是一个新的领域，也是一个新的挑战，它能让我不断发掘自己潜力的同时也能丰富自己的专业学问，随着越来越多的阅历的累积，也能给予自己一项技能，从而不至于渐渐的被这个社会所淘汰。

　　1、业务学问水平亟待提高。作为一名招标代理工作人员，应当既要深谙招标代理业务，更要有超前意识，仔细学习尽快为今后的招标代理工作打好基础。

　　2、工作心情波动大，遇到问题心理承受实力低。这些思想心情也一度使自己的工作处于低迷状态。

　　3、沟通协调实力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、沟通，我认为做好招标代理的第一步就是学会与生疏人交往，增加自信实力，在以后的工作中我要多看些这方面书籍，提高自身的理解实力，以便于提高自己的协调沟通实力。

　　做招标代理工作以来，生活好像不再平淡，随时都会有新的挑战，我畏惧着这种挑战的同时也享受这样的挑战过后的成就感。

　　一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的变更，现将这一年的工作状况总结如下：

　　在这一年里，我对招标代理工作也有了深刻的相识，下面我依据实际工作状况介绍下一年来的工作：

　　(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。全年共开展招标项目**个，中标总金额约***亿元，从总体上说，项目数量和规模比去年有显著提高，在数字上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，业务实力、服务水平、认知实力、把握项目全过程的实力等方面有了显著的提高。

　　(二)招标项目质量逐步提高。“我们的服务能够让业主真正感到满足”是招标代理工作的服务宗旨，同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标，平常加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论学问在实际工作中的运用，通过再学习、再相识、再实践这样一个过程来不断提高自身实力和水平。

　　(三)对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。通过一年的招标代理工作，相识到了一些重要的日常礼节，与

　　(四)对招标资料的整理更加细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计，并用时进行交接，虽然工作比较琐碎，但可以熬炼自己的耐性及对工作的仔细负责看法。同时也相识到：评标是学习的过程。各位专家博学多识，阅历丰富，因此把每一次评标都当作是课堂，仔细记录，把好的阅历、好做法运用到新工作中。

　　在新一年的工作中肯定科学的编排安排、仔细去实施，以饱满的热忱迎接项目，做好新项目。

　　“不经验风雨，怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择主动上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热忱，就会丢失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有打算的人。我们的四周总是有人在埋Kaiyun官方入口怨这埋怨那，又是待遇不好，又是工作难开展，说这些又能解决什么问题呢。“与其诅咒黑暗，不如点亮光明”，我认为心安理得，对得起自己的工作就行，不要去埋怨工作的艰辛，不管工作中遇到什么样的困难都应主动主动去寻求解决之

　　路，不让问题搁浅。方法总比困难多，动脑筋想方法，没什么解决不了的问题，只有不断战胜自我，超越自我，才能不愧于自己。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。

　　我现在做的是招标代理工作，从这些年的工作实践中我悟出了许多，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。以前我认为自己不能胜任这项工作，因为自己对建筑方面的学问一点不懂，但是自己偏偏却与招标代理工作结下了不解之缘。通过这一年的招标代理工作，我发觉自己可以克服这个障碍，招标工作没那么可怕，起先喜爱上了这项工作，渐渐找到了自己的方向。或许我们不知道明天会发生什么，但是我清晰自己今日应当做什么。

　　俗话说：细微环节确定成败。每一项工作都是由多数个细微环节组成的，或许有人说一两个细微环节没做好没什么大不了，甚至认为只求结果不求过程，但我认为从工作细微环节就能看出一个人的为人之道，严谨之人必定在细微环节上畀之精确，大意之人可能在细微环节上予以漠视。平常工作中我要求自己注意细微环节，精益求精，在做任何资料时都要专心。

　　一个人事业的胜利不能离开团结协作；集体的成就也不能离开团结协作；个人愿望的实现更不能离开团结协作。只有发扬团结协作精神，在遇到困难的时候，共同想方法、出办法，凝合集体的力气，才能凝合更多才智，积聚更多力气。其实，我们每个人在工作遇到困难或是内心彷徨、迟疑不决的时候，我们最须要的是什么？须要的是同事之间发自内心的激励和帮助，它可以使我们充分展示自我，可以使我们感受到团队的巨大力气。

　　发扬团结协作精神，我们要多一点虚心、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。在这样和谐的氛围里工作和学习，会更有利于每个人的身心健康，也更能让我们信念百倍地投入到工作中，通过团队作战，提高工作效率。

　　“专心工作、踏实做人”，始终是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完备离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平凡的成果使我更醒悟地看到了自身存在的问题：

　　(一) 业务学问水平亟待提高。作为一名招标代理工作人员，应当既要深谙招标代理业务，更要有超前意识，仔细学习尽快为今后的招标代理工作打好基础，要成为一名优秀的招标代理人员。

　　(二) 工作心情波动大，有些懒散，工作作风不够扎实。这些思想心情一度使自己的工作处于低迷状态，也制约了自身的发展。

　　(三) 沟通协调实力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、沟通，我认为做好招标代理的第一步就是学会与生疏人交往，增加自信实力，在这方面我做的不够好，在以后的工作中我要多看些这方面书籍，提高自身的理解实力，以便于提高自己的协调沟通实力。

　　(四) 服务技能和水平提高。把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中，看到领导加强与招标单位的沟通，替他们想问题及解决问题，共同制定招标安排，出办法、想方法，使招标项目顺当进行。这让我深深的感到标前提前进入角色是非常关键的。这不仅仅是优良的服务看法、任劳任怨的工作作风，而是服务意识和服务技能相结合的特征。新的一年，我决心向专业学问靠拢，让服务有一个质的升华。

　　(五) 工作中缺乏创新思维。不管是日常生活中还是工作中，大家都须要相互帮助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过一年来的工作，领导和同事都很热心的赐予了我工作上的理解和帮助，从而使我顺当完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎看法，养成了凡事要问清晰，做事前想要有所借鉴的习惯。工作的主动性和主动性是建立在对工作负责的看法上，而不是建立充分地精彩完成工作的基础上，这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工至少要做到的事，而他恒久不行能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是须要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。

　　20xx年的工作已经结束，回顾这一年来的工作，代理公司、造价公司根据公司的总体要求和支配，在公司各部门的紧密协作下，在各个工作人员的大力支持下，较好的完成了全年工作任务，经过这一年来的工作，办公室工作模式上有了新的突破，管理相对有了较大的变更，现将这一年来代理公司、造价公司工作总结如下：

　　代理公司、造价公司是公司全新的工作领域，是公司领导干脆指导下的综合管理机构，主要业务有：招投标代理、工程预决算工作，业务内容有：档案管理、文件传阅、合同管理登记，会议支配、造价盖章管理及招投标。面对繁杂琐碎的各项工作，全体人员加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求精确、适度。尽力避开疏漏和差错，基本做到了事事有着落、事事责任到人。

　　1、代理公司业务办理状况：20xx年公司新承接项目共193项，公开场内招标项目共148项，场外招标共33项，干脆发包项目共12项，总建筑面积约66.12万㎡，市政道路长约1700多公里，园林绿化面积为683653.63㎡左右，完成招标代理总投资15亿元，签订代理合同193份，合同总价400多万元。

　　2、造价公司业务办理状况：20xx年造价公司完成工程预决算项目196个单项工程，工程预决算总投资近8亿元，工程总收费200多万元。

　　20xx年从总体上说，我公司项目的数量和规模比去年有显著提高。首先是在数字上已经体现了我公司今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务实力、服务水平、认知实力、把握项目全过程的实力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的基础上，精彩的完成了任务。其次是内部管理不断加强，招标项目质量逐年提高。今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满足，我们也做了许多有益的工作，主要表现在：业主无投诉，这也是我们工作追求的目标，为了实现这个目标一是加强公司内部人员业务学习，提高业务理论学问在实际工作中的运用。在实际工作中，我们特别重视法律法规在工作中的运用，通过再学习、再相识、再实践这样一个过程来不断提高自身实力和水平；二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的工作，通过几次招标，相识到了并提示其它部门留意与外商说话时的礼节，开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和企业说话时的看法等等细微环节问题；三是学习其他业务公司好的做法，刚好总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体探讨，总结我们工作须要改进的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同共享；四是做到公司内部分工明确，培育新同志从房屋建筑招标文件编制到选购 招标项目及智能化招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务实力渐渐提高；五是档案管理更加完善，在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招标档案193份。为使档案装订、摆放标准化，还统一购买了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。为各业务处上交档案和调档便利，又将《接收文件登记表》按业务处分别装订。为防止泄密和丢失档案，在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字，做好记录，对借出档案室的档案材料刚好催要；六是遵章守纪，廉洁奉公，时刻遵守单位的各项规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。招标工作的特别性要求我们必需严格要求自己；七是刚好协调各部门关系，确保工作刚好、顺当开展，在每个项目运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统，在工作中赐予我们很大的支持，特殊是一些年轻同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，加班加点，按时完成了各项工作任务。

　　1、抓住重点，攻克难点：今年我们的业务主要是围绕房屋建筑、市政道路及设备选购 三个整体大项目开展工作，三个大项目占招标数量和招标额度近一半多，这三个大项目对我们来说即是一种机遇也是一种挑战，俗话说：“机遇只着陆到有打算的人身上”。难在与市招标办的`理念、相识上的沟通、协调。全部这些，我们都没被难住，反而是我们做的特别胜利，这种胜利是来自业主发自内心的表扬与工作支持。一年来的实践已经表明，服务意识事实上已经超越了人们通常所理解的服务概念，而使服务有了质的升华，使服务与信誉成为因果关系，使服务包涵了一个团队文化建设的内涵，使服务成为一个部门的品牌，使服务成为展示政府选购 和招标形象的一个载体，并体现了服务内容与团队形象相联系的特征。总之，我们的目标是将服务做为我们单位的一种品牌推向社会，让更多的人知道，在庆阳市有这样一个招标机构，它的服务水平、业务实力、综合素养在同行业中是出类拔萃的。

　　2、克服不足，更上新台阶：在工作中我们还存在很多不足之处，如主动争取地方项目做得很不够，这在明年工作中要有所突破；在分工协作上还有断档现象，须要改进。

　　3、在不断的学习过程中我对招标代理公司有了新的相识和理解，要学习的方面还有许多。

　　2、乙方在代理选购 项目过程中应按规定或约定的时间，以书面形式向甲方通报选购 项目进度状况及相关信息。

　　3、乙方应根据甲方托付的要求，在约定时间内依法编制和组织评审专家论证选购 文件并提交甲方确认。

　　4、乙方应在招标文件、谈判文件和询价文件中注明选购 项目的评审原则、评审内容、评审标准、评审方法和中标或成交供应商产生方法。

　　5、乙方应将经甲方、监管方依法确认的选购 文件(包括补充文件)在相同时间内通知参与投标、谈判和询价的供应商，并依法公布经甲方、监管方确认的选购 文件(包括补充文件)。

　　6、在本协议履行期内，乙方应依据选购 须要，要求甲方指派选购 人代表参与答疑、招标或谈判，并澄清选购 项目的需求。

　　7、乙方应在本协议约定的期限内完成托付事项。如因任何缘由导致乙方不能按时完成托付事项，乙方应在缘由发生之日起3日内通知甲方，并实行必要的补救措施。在选购 过程中，如因不行抗力因素、废标和中标或成交供应商放弃中标或成交结果等非乙方责任导致选购 活动失败，乙方不担当责任。

　　8、乙方应帮助甲方解决在履行选购 合同过程中与供应商产生的纠纷，并主动实行各种措施避开给甲方造成损失或使损失降低到最低限度。在甲方与供应商协商、仲裁或诉讼过程中乙方应赐予必要的协作。

　　9、乙方在代理过程中发觉有不良行为供应商应刚好向甲方及相关部门提出，并妥当保管该供应商不良行为的证据。

　　10、乙方应对选购 项目中涉及的商业隐私负有保密义务，不得将可能影响选购 项目公正性的信息透露给利害关系人。

　　根据国家有关规定，经甲乙双方约定，本项选购 代理费用标准依中标合同金额按规定差额定率下浮 %后的比例分段累进计算。

　　本合同中的不行抗力系指：地震、海啸等自然灾难、非一方缘由造成的火灾以及斗争、罢工和政府禁令等。

　　2、前款约定援引不行抗力条款的一方应在不行抗力发生后应以最快的速度通知另一方，最长不超过自不行抗力发生之日起5日内。同时，应实行主动措施避开损失的扩大。

　　2、如任何一方擅自变更或解除本协议，应担当由此给对方及第三方造成的一切损失。

　　甲乙双方均应全面履行本协议约定，如一方违约，应赔偿由此给守约方造成的损失。

　　1、甲乙双方如因履行本协议发生争议，应通过友好协商解决。协商不成，双方同意按以下第 种方式解决：

　　(以下简称乙方),依据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,就(以下简称项目)的招标托付事宜,经双方协商,达成如下协议:

　　1.双方依据国家法律规定建立托付代理关系,遵守和执行国家的各项方针政策、条例和法规,以保证招标工作的顺当完成。

　　2.双方承诺本着对国家利益和企业利益负责的原则,为保证项目设计的质量,在工作中亲密协作,分工协作,充分发挥各自的优势,共同努力,确保高质量、高效率地完成本项目的设计招标工作。

　　(2)甲方负责向乙方供应招标项目的背景状况、项目批准文件(复印件)和项目招标所必需的技术资料、图纸等。

　　(7)接收投标文件、组织和主持开标,依据国家的有关规定将开标记录报送有关主管部门。

　　(8)负责组建评标委员会,与甲方共同探讨确定评标委员会的人员组成。评标委员会中技术及经济专家由业主在监督部门的监督下从当地政府专家库(或者招标代理机构的专家库)中随机抽取。

　　共同遵守《中华人民共和国招标投标法》的相关规定;招标活动进行过程中和招标完成后,双方均有责任对对方的有关商业和技术隐私保密。

　　2、乙方干脆向中标方收取招标代理服务费：依法必需招标项目按国家收费标准八折收取;询价和竞争性谈判等招标项目按国家收费标准七折收取。代理服务费一次性付清。

　　3、乙方按有关规定收取投标人的投标保证金(详细金额在招标文件中确定),并在招标完成后按有关规定负责退回给投标单位(不计利息)。

　　有关购买招标文件的潜在投标人名单,投标文件的审查、澄清、评估、比较,以及有关授予合同的意向,均不得透露给任一投标人或与上述工作无关的人员。

　　2.未尽事项,由双方协商以补充协议的方式解决,补充协议为本协议不行分割的组成部分。

　　3.在本协议执行期间,如遇国家颁布新的法律或规定与本协议相冲突,以国家法律规定为准。

　　1.招标代理服务费按国家计委“计价格〔〕1980号”文件，并经甲乙双方协商确定本项目以中标金额为基数按附表二规定的收费标准的45%由乙方向甲方收取;

　　2.编制工程量清单、限制价和钢筋抽筋费：按福建省物价局“闽价[2023]房457号”， 并经甲乙双方协商确定造价询问(编制清单，造价或审核清单)收费按附表三的收费标准的 50% 由乙方向甲方收取。

　　2、工程量清单核对完成后，假如核对的偏差率大于±3%，视为违约行为，按相关规定进行惩罚并赔偿甲方的相应损失;假如核对的偏差率小等于±3%，清单核对完成后七天内甲方向乙方支付编制工程量清单、限制价的费用。

　　(一) 甲乙双方均承诺遵守本协议不得违约，否则由违约方向对方按托付招标总金额的1.00 %支付违约金，并担当由于违约造成的有关法律责任。

　　履行协议过程中，如发生争议，首先由双方协商解决，若经协商仍不能解决的，经双方同意，可按下列第 三 条规定解决。