1. 同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、 招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定双方责任，签定招标代理合同；

　　1）业主证明（营业执照或事业法人证明、组织机构代码证原件，并提供复印件各四份，加盖业主公章）

　　3．组织招标工作小组，明确负责人、招标文件编制人和审核人，拟定招标方案，明确分工，组成招标工作小组的人员要求如下：

　　1）负责人组织会议介绍当前项目情况、招标方式、招标文件、 评标办法等，要求熟练掌握；

　　4．确定招标公告发布日期、报名时限、保证金及信誉金汇款时限、踏勘答疑日期、控制价公布日期、开标日期；

　　3）投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少5 天，日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准； 4）投标保证金和信誉担保金按招标文件要求汇入设工程项目Kaiyun官方中国交易中心账户或招标代理机构账户；

　　6．在招标公告发布前三天，完成招标公告、招标文件、控制价及前期备案工作。

　　2）预算审核：阜阳在行政服务中心定额站窗口，界首需提交审计审核，由审核单位提供审查意见；

　　2）招标条件：工程名称，项目审批、核准或备案机关名称，招标人，资金来源；

　　3）项目概况和招标范围：工程实施地点，建设规模，计划工期，招标范围，标段划分；

　　6）联系方式：招标人、招标代理机构的名称、地址、联系人、电线）其它内容：备注；

　　8）招标公告加盖三方公章（业主、招标办、招标代理机构），一 式 四 份，招标办留存两份，并为招标办提供电子档用于网上发布。

　　1）认真核查报名资料：介绍信、授权委托书、营业执照、资质证书、项目负责人证件等；

　　4）按报名顺序分标段整理、汇总报名资料，在报名结束后提交统计资料给业主和当地招投标办；

　　4）答疑以书面形式，加盖业主公章，以传线．投标保证金及信誉保证金：确认相关投标人投标保证金及信誉保证金，按标段统计整理，并向业主汇报。

　　3）准备开标、评标资料：开标会业主（招标人）现场验证表，开标程序，开标纪律，评标纪律，投标文件送达登记表，开标预备会签到表，开标会议程，评标专家抽取表，评标专家声明书，验证情况评审报告，开标记录表，密封情况确认表，商务标、技术标相关评分表，评分参数表，评分汇总表，评标报告，定标报告，中标公示，招标文件（评标专家人手一份），评标用文具（黑色水笔、计算器等）；

　　5）开标前一天组织内部标前会明确分工（负责人、主持人、书面录人、电脑记录人和其它协助人员），做好开标前的准备工作。

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　　4）在工作人员、业主及相关监管部门领导到齐的情况下，在开标时间前半小时至一小时组织开标预备会，抽取专家评委，组成评标小组，进行抽取登记并写明评委联系方式及未能到场的原因，抽取招标文件规定的评委人数，并通知专家评委在开标会开始后合适的时间到场参与评标（一般为开标时间向后推迟1小时），业主方参与评标的必须是相关专家，而且不能超过评标专家小组成员人数的1/3； 5）按正式开标时间进行开标，并停止接收投标人的投标文件送达登记，逾时的不予受理。

　　6）按照投标人的投标文件递交顺序，由业主（招标人）和监管领导进行投标人资质验证：法人代表证书或授权委托书及身份证，企业法人营业执照（副本），企业资质证书（副本），项目负责人证书、身份证及其它证书，企业安全

　　7）按投标人递交顺序，分标段进行唱标，由投标人宣读：投标人名称、 标段、报价及其它需要公布的内容（项目负责人，工期，质量等）， 并进行记录；

　　7. 按顺序分标段当众开标，由投标人或委托人宣读投标人名称、标段名称、投标报价及其它招标文件规定开标时公布的内容，进行记录， 并由投标人或其委托人签字确认；

　　4、评标时应客观公正、实事求是、独立评标、不得相互，凡有下列情况之一者， 评标作废

　　2）由抽取评标专家组织评标小组，并推选出组长，评标小组未能推选出 组长的，由业主（招标人）指定；

　　3）评标时，如业主需要监督，可现场进行监督或在专设的监督室进行监 督评标过程；

　　4）招标代理机构在评标过程中，只为评标小组提供所需要的资料和工具，不得参与评标；

　　5）评标小组成员在评标过程中，对相关商务标和技术标进行独立评标，签字确认；

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　　6）最终评分由评标小组组长进行汇总统计，推选中招标文件中规定数量 的中标候选人，并由所有评标小组成员和监督人在定标报告上签字确认；

　　8）确定中标人后，由业主（招标人）在中标公示上加盖公章，一式四份，招标办留存两份进行中标公示（在公示栏或网上平台公示），业主一份，招标代理机构一份。（中标公示要求写明中标候选人排名顺序、项目负责 人、中标价）备注：评标小组推选出招标文件中规定数量的中标候选人后，业主（招标人）应在评标结果出示当天确定中标人，阜阳地区当地一般不超过7天。工程建设项目规定：

　　3.评委提出书面评标报告后，招标人一般在15日内确定中标人，最迟应当在投标有效期（投标有效期一般不少于90天，最低不少于60天）结束日30个工作日前确定。采购货物和服务招标：采购人在收到评标报告5个工作日内，按顺序确定供应商。

　　1．发出中标公示后三日内，各方如无异议，一般确定一中标候选人为中标人，发放中标通知书，中标通知书要求写明中标单位名称、项目负责人、中标价，加盖业主（招标人）、招标办、建设工程交易中心和招标代理机构公章，并由招标办编制中标通知书编号；

　　2．中标通知书发放后，中标人应在30日内，订立书面合同（可由招标代理机构协助招标人与中标人签订），由此中标保证金转为履约保证金，或中标人另缴纳履约保证金；

　　2）将中标项目转让给他人，或者在投标文件中未说明，且未经采购 招标机构同意，将中标项目分包给他人的；

　　4．在确定中标人之日起15个工作日内，向监管部门提交备案资料（备案资料目录附后），一式三份，监管部门一份，业主一份，招标代理机构一份留存。

　　通常包括招标项目备案、招标代理合同备案、招标公告备案、招标文件备案、受理交易登记、投标报名、投标人资格预审、合格投标人备案、发售招标文件（踏勘、答疑）、抽取评标专家、递交投标文件、开标、评标、中标公示、中标通知书备案等工作程序，其中招标项目备案、招标公告备案、招标文件备案、投标报名、资格预审、抽取评标专家、开标、评标、中标公示等是招投标工作流程中的关键环节，下面进行重点介绍：招标项目备案：是指招投标管理部门对招标人提交的立项、土地、规划、资金落实、工程担保、施工图审核等前期手续进行备案管理。招标项目备案目的是保证项目前期建设手续的完备性。

　　招标公告备案：是指招投标管理部门对招标人提交的招标公告内容进行备案。招标公告备案目的是为了保证招标公告内容的合法性、完整性、合理性，减少排斥潜在投标人问题。

　　招标文件备案：是指招投标管理部门对招标人提交的招标文件进行事前备案管理；对政府财力投资项目须同时报财政部门审核，未经备案的招标文件不得发售。招标文件备案目的是为了保证招标文件和工程量编制质量，从源头上保证招投标活动的公平、公正性。

　　投标报名：是指投标人按招标公告要求向招标人或招标代理机构提交相关资料，申请投标资格；对于政府财力投资项目，统一到建设工程交易中心报名。投标报名时间不得少于5个工作日，合格投标报名人数量不得少于5家。

　　资格预审：是指招标人在建设工程交易中心按照资格预审文件规定组织资格预审。

　　抽取评标专家：是指招标人提交评标专家抽取申请表，合格投标人明细表，经招投标管理部门备案后，通过《大连市建设工程评标专家管理系统》，使用计算机随机抽取专家，并进行语音自动通知。本地区评标的，评标专家抽取应在开标前2小时抽取，异地评标的可在开标前24小时以内抽取。

　　开 标：是指在招投标监管机构监督下，招标人严格按照招标文件规定组织实施，通常包括5项程序。

　　评 标：是指在招投监管机构监督下，招标人组织评委会按法定要求组织评标工作，通常包括9项程序。

　　中标公示：是指招标人提交定标报告及中标公示内容，经招投标管理机构备案后，在《大连市政府建设工程招投标网》及其他法定媒体公示，公示时间不得少于72小时。

　　2、 开标Kaiyun官方中国前，应先验证出席开标会议的各投标单位法定代表人或其委托代理人的身份。

　　4、 密封情况经确认无误后，由招标人或其委托的招标代理机构按招标文件规定的唱标顺序当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件中的其他主要内容。

　　4、在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达或未送达指定地点的，为无效投标文件，招标人应当拒收。

　　5、投标人如对开标现场出现的问题有疑义，应当场书面提出，招标人及招投标监督机构应及时答复，并做好书面记录及录音、录像资料。

　　6、对于技术标暗标评审的，必须在监管人员监督下进行开封和编号，并及时封存编号信息；暗标评审完毕后，应封存评标结果，再开启编号信息公布投标人名称。

　　1、宣布评标会议开始：招标人或其委托的招标代理机构人员主持评标会议，公布评标委员会、投标单位及监督人员名单。

　　2、宣布评标工作纪律：监督人员宣读评标委员会工作纪律，评标委员会成员填写承诺书。

　　3、介绍项目情况：主持人介绍招标项目情况，宣读招标文件的主要条款，提供评标所需材料，无关人员退场。

　　4、产生评委会主任：评标委员会成员推举产生或者由招标人确定评标委员会主任，负责人主持评标工作。

　　5、熟悉招标文件：评委认真研究招标文件，熟悉评标方法、废标条件及评标标准等相关内容。

　　6、评 标：评标专家根据招标文件规定的评标方法和标准，首先进行符合性审查；然后按照量化评分表格，对通过符合性审查的投标文件进行系统评审和比较；在正式打分前，各评委应向评委会通报评审中发现的问题，评委会主任负责整理汇总。

　　7、质询与澄清及项目经理答辩：评标委员会应以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正，投标人应采取书面形式进行澄清或者说明，并签字确认；投标人澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。招标文件规定对项目经理进行答辩或面试考核的，应按招标文件规定执行。

　　8、形成评标报告：评标委员会主任主持计算各评委评分，形成书面评标报告。对打分明显不合理的评委，应要求其当场澄清原因。评标报告由评标委员会全体成员签字，对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。

　　9、测 评：监督人员对评委评标行为进行测评，填写评标专家测评表；评委对招标文件和投标文件质量进行测评，对评标中发现的重大问题认真做好汇总。