脯要]本文作者结合近年招标代理工作的实践经验总结，阐述了招标代理工作的控制要点。 饫键词]工程招标；控制要．最

　　如何控制和提高工程招标质量、加强招标代理机构自我保护意识，成了 当前乃至今后相当长一段时期内不容忽视的问题。本人结合近年工程招

　　做好以下两点： 1) 在媒介上正式发布招标公告的同时，最好有书面性文字，由业

　　目前对招标评标过程中形成的文件资料的管理分工不明确，代理 机构和项目业主对工程建设项目所负有的责任不同，担任的角色不同，

　　2) 对于业主指定分包合同，应明确约定总分包之间的现场配合、进度 衔接、成品保护，垂直运输、脚手架、临时供水、供电的利用等相互问

　　风险责任条款和特别条款的审查，善于在合同中限制风险与转移风险。 总之，合同条款应尽量细化详实，减少不确定因素，防止合同漏洞与争 议。4．1针对当前工程结算中材料价款结算方面问题突出的情况，根据 个案实际事先明确材料结算方式，如供料方式、规格、数量与价格确

　　期内、项目负责人( 建造师、总监等) 岗位证书是否年检、有效，业绩 是否符合招标公告要求等。除此之外，还应制定资格审查表格，如实填 写相关企业信息和业绩，让投标^对资格审查内容予以签字认可，同时

　　招标 代理机 构要 有经办 人签字 。 二、事中质量控制 ( - 一 ) 编制 招标文 件 招标文件及附件除了要符合相关法律、法规、条例要求外，还要

　　适合项目特点，充分反映招标人意图。因此，招标文件的编制必须具有 针对性、合理性和系统性，对草拟的招标文件，要与招标人反复商讨并

　　此外，招标代理机构应加强员工的职业道德建设和业务知识培训， 实行持证E岗制度；代理机构内部逐步建立与工程招标有关的信息资料 库，如建筑承包商、材料设备供应商信用档案、设备材料市场价格等。 总之，通过采取事前、事中、事后招标代理质量控制措施，在很大 程度上能提高代理工作质量。但某些

　　代理机构工作人员要把握投标截止时间的准确性，在有关的监督 下按既定程序与办法开展开标租评标工作，及时做好相关记录，在公开

　　题，同时也是招标代理机构提高自我保护意识的体现。 2) 及时打印或收集公告发布回执。在中国采购与招标网上发布招

　　标公告后，即可打印回执。同样的，公告要是在报纸E发布，可以收集 当日报纸，剪裁下来，注意剪裁的内容留取报纸名称、日期和内容。

　　本着对业主或客户负责的原则，为了不断提高招标代理业务水平， 招标代理工作应适当地延伸到工程实施与结算阶段。 1) 定期跟踪工程实施动态，及时发现招标代理工作中的不Kaiyun全站网页足与缺

　　陷，不失时开云网站机地进行更新、完善并反馈到以后代理业务中。2) 招标文 件作为有效的法律文书，根据工程纠纷实际情况，积极地为纠纷双方解 释招标文件相应条款内涵，并尽量做出对业主有利的解释。3) 根据中 标承包人程实施状况，适时完善、弥补招标文件中评标标准，办法的不

　　资料由业主负责掌管，哪些由招标代理机构可以纳入信息库负责保管 的。笔者认为：从招标代理机构角度出发，招标资料归档后，原始资料

　　应保存在招标代理机构，所指的原始资料包括：报名资料、开标记录、 评标报告、相关人员签字等。

　　1) 主动地与业主沟通，帮助他们全面了解法律、法规及工作程序， 并得到他们的充分理解和支持，使项目招投标活动纳^ 法规程序许可范

　　宣读投标人名称、投标价格、质量等级、日历工期Kaiyun全站网页等主要内容后，并在 各投j 示人无异议的情开云网站况下让投标人退场，评标随即开始。在评标结果确

　　认、 价羞调 整方式 或算式 。 —份高质量的招标文件应当满足4个基本要求：一是招标文件条款 清晰完整。二是符合现行法规条例并充分反映业主的意图。三是能够选

　　前提。由其确定代理项目的工作总体思路，根据代理工作置，明确人员 数量及其分工，做到各负其责。根据项目的实际情况和特点，结合自身 招标代理工作的经验和实力，制定、策划一套完整并切实可行具有实际 操作性的代理方案。如：工作时间表、整体人员组织等。

　　评标报告是代理机构行将结束代理业务的成果性文件，是必须上 报项目建设主管部门进行备案监督的重要资料，是一份完整齐全的招标

　　投标情况报告。其内容应包括：该项目招标投标基础情况，资格预审报 告，评标委员会的评标报告，中标人的投标文件等，报告应文字真实，