本报西安讯 （特约通讯员刘江）今年以来，陕西中烟工业有限责任公司以“规范工作流程、提升管理质效、保障公Kaiyun官方入口司权益”为准则，夯基础、盯过程、优考核，持续加强招标代理机构管理。

　　陕西中烟注重健全制度，从源头治理入手搭建好管<a href="http://www.txiso.com" target="_blank" t            Kaiyun官方入口arget=_blank>开云网站理框架，全面修订招标代理机构管理办法，细化招标代理机构择优选择工作指南等配套文件，明确代理机构选择方式和参考维度，筑牢制度基础。    

　　注重紧盯过程，陕西中烟围绕招标全流程构建“清单+现场+沟通”监管体系，建立招标代理机构正负面行为清单，对影响招标项目质量的行为“零容忍”；采取“不打招呼、直插现场”的办法开展开评标现场随机抽查12次，发现并整改问题5项；建立“一对一”沟通机制，加大对招标代理机构的约谈力度，及时解决“需求传递延迟”“专家协调难”等问题，进一步降低采购成本。

　　注重优化考核，陕西中烟以“量化考核、结果导向”为原则，完善招标代理机构考核评价体系，围绕项目组织、文件质量、专业能力等9个方面设置21项核心指标，实行“一项目一评价”，严格落实考核结果，推动招标代理机构工作质量再升级。