本报重庆讯 （唐兵）2025年，重庆市烟草专卖局（公司）在聚焦发现问题、主动防范风险、创新监督方法、强化监督执行等方面下功夫，推动全市烟草商业系统采购监督工作提质增效、迈上新台阶。

　　立足采购监督工作实际，重庆市局（公司）靶向施策完善制度体系，自主制定招标文件评审办法、采购活动监督办法等制度规范，编制招标采购项目标准化范本文件47项212万字，从采购计划编制、范本文件使Kaiyun官方入口用、采购文件评审、开标评标监督、合同履约执行到员工违规问责等全流程作出详尽规定，切实破解监督职责不明、执行标准不清等突出问题。

　　对照上Kaiyun官方入口级采购规范制度要求，结合近三年行业巡视、审计和规范检查发现的共性问题，他们自主编制规范管理基础风险提示清单、工程投资规范监督风险提示清单、货物及服务采购规范监督风险提示清单，涵盖立项决策、招标实施、项目管理、资金使用、投诉处理等关键领域，有效解决监督工具缺乏、问题边改边犯等堵点难题。

　　重庆市局（公司）创新建立采购文件“6+X”评审机制，明确采购、法规、审计等6个部门为核心评审成员，按职责分工承担评审责任；对涉及信息化等专项业务的采购项目，增设对应主管部门为X角色参与评审，进一步压实监督责任，着力解决采购文件编制质量不高、监督缺位等问题。

　　紧扣行业新采购制度流程变化，他们用3个月时间完成采购系统升级改造，实现与审计、法规、财务系统及行业采购交易监管平台的全面贯通；严格执行库内随机抽取招标代理、评标专家和采购人代表制度，有效降低人为干预风险；充分发挥采购系统预警、巡查、统计分析功能，及时纠正处置流程不规范问题；自主开发电子招标系统，实现工程、货物、服务类采购项目及省局（公司）、地市级局（公司）、县级局（分公司）电子招标“双全覆盖”，破解监督技术手段欠缺、风险防范措施不足等困境。

　　重庆市局（公司）年初将采购计划执行率、电子招标实现率、采购问题整改率等6项指标纳入各单位年度采购规范工作绩效考核；年末组建综合、规范、审计、纪检等多部门联合检查组，对各单位新实施采购项目合规性开展集中检查，将检查发现问题及整改落实情况纳入责任单位考核，严格奖惩，切实解决采购制度流程要求与监督执行“两张皮”问题。