城陵矶港口集团港产科技公司现有正式员工58名，其中20名党员，主要负责集团各码头公司港机设备维保和大修改造业务。扳手是该公司一线员工常用的维修工具，具有精准、有力、坚硬的特性，代表苦练本领、团结协作、吃苦耐劳的精神和力量。2024年，该公司创建“红扳手”党建品牌，着力打造学习、保障、先锋、攻坚、技术“五型”支部，全力促进党建工作与主营业务深度融合，先后获得港航水利集团“先进基层党组织”、城陵矶港口集团“先进集体”“安全生产先进单位”等荣誉。

　　党支部创新构建“线上+线下”联动学、“理论+实践”融合学的多元化学习模式，推动理论武装入脑入心。线上依托“国资开云网站e学”“湘水云课堂”等打造“指尖课堂”，线下通过专题理论学习、“三会一课”等形式强化理论武装，将党的创新理论与业务知识相结合。2024年累计开展支委会学习14次、党员大会4次、“一月一课一片一实践”主题党日活动12次，集中观看教育片141人次，开展实践活动共110人次。组织党员赴任弼时纪念馆、左宗棠纪念馆等红色教育基地开展沉浸式学习3次，推动理论学习与党性锤炼深度融合，队伍政治执行力显著提升，为企业发展注入强劲思想动能。

　　党支部成立党员突击队、青年突击队，引导党员带群众、党员带团青，发扬“红扳手”实干巧干、吃苦耐劳、坚韧不拔的工作作风，积极应对恶劣天气、节假日、枯水期等特殊情况，高效完成各项突发、多发、重大抢修或施工任务，切实把党建工作成效转化为生产力、竞争力、凝聚力。实现支部党建品牌与公司服务品牌同创建、共提升，为公司高质量发展注入强劲的“红色动能”。2024年，党员骨干刘杰带领党员突击队队员抗严寒、度汛期、战高温，月均完成大型计划性检修任务30余次，各码头公司设备完好率保持在98%以上，满意度评分保持在97分以上，有效保障了各码头公司设备安全和生产稳定。

　　党支部以经营目标为指引，带领党员骨干践行“三一工作法”，发扬管理一线、攻坚Kaiyun官方中国一线、解难一线的“啃骨头”精神，跑出经营质效提升“加速Kaiyun官方中国度”。2024年，公司顺利通过ISO三体系认证；新业务方面取得了四个“第一”，即与虞公港码头合作提供了第一次技术咨询服务、与三一合作的第一座龙门吊安装完工交车、第一台散粮负压抑尘料斗研制设备在虞公港投运、第一个“运维一体”项目在塔市驿码头落地。全年签订外部业务合同额合计180万元，较往年大幅增长。

　　党支部将党旗插在项目一线，以“书记联项目”为抓手破解攻坚难题。党支部书记带头领办虞公港龙门吊整机安装重点项目，带领党员先锋队、攻坚队优化施工方案，攻克施工难题；项目管理部副经理谢凯作为入党积极分子，工程中展现先锋本色，主动请缨担任现场负责人，连续60天扎根施工一线多度的高温环境下，日均工作12小时以上，最终确保该项目如期保质完成施工。

　　党支部坚持推动科技创新和技术力量培养，党员徐高林自主改造“震动给料机悬挂装置”，获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书；皮带机托辊更换工艺在港航水利集团“五小”创新竞赛获评第三名；“港航水利工匠”段世荣主持创建了“世荣工作室”，依托工作室将积累多年检修经验和专业技术倾囊相授，引导青年职工快速成长，已成功培养出多名技术骨干。公司现有3人被评为港航水利技能能手；2名技师获岳阳市政府首批技师特殊津贴；公司技术职称、技能等级证书持证率达到75%，较公司成立前新取得各类技能操作证50人次；新增高级工程师1人、工程师4人、一级建造师1人、注册安全工程师1人、助理工程师10人，二级建造师3人，人才培养成果丰硕。(方辉强)